2019년 모비브 수요아카데미 2기 첫 번째 강의는 자라(ZARA) 이봉진 대표님의 ‘ 라이프스타일의 흐름에 대응하여 시장 기회를 포착하라’라는 주제로 강의를 진행하였습니다. 고객 라이프스타일의 변화에 따라 기업의 업을 재정의하고 지속적인 변화와 혁신을 통해 기업이 생존하기 위해서 어떻게 대응 해야 하는지를 패션업계 및 맥도널드, 포드 등의 다양한 사례를 통해 재미있게 설명해 주셨습니다. 업(業)의 본질이 변화하고 있다. 강의는 먼저 구찌(GUCCI)의 2010년대 패션컬렉션 사진과 2019년 사진을 비교해 주면서 시작하였습니다. 2010년의 구찌패션컬렉션은 아름답고, 멋지고, 세련되어 있는데 2019년의 컬렉션은 난해하고, 이상하면서, 파격적인 형태로 변화가 되었습니다. 현재 기존에 우리가 생각했던 아..

이용찬 마케팅 서당 - 학동 7주차 “독창성을 위한 생각발명기” 이번 주에는 훈장님의 ‘새로운 생각을 만들어내는 비법’을 그대로 전수받았다. 브랜딩의 핵심은 ‘머리가 아니라 마음에 심는 것’이고 그러기 위해서는 만드는 아이디어와는 다른 ‘파는 아이디어’가 필요하다. 이번 주에는 그 파는 아이디어를 만들어 내는 나만의(새로운) 생각을 하기 위한 훈장님만의 비법을 전수받고 이를 연습해보는 시간을 가졌다. 새로운 고정관념을 만들어 내기 전에 기존에 우리가 가지고 있는 고정관념을 점검하는 것이 중요했듯이, 새로운 생각을 만드는 법을 배우기 전에, 우리들이 대체로 생각하는 방법에 대한 설명을 들었다. 이를 ‘수직적 사고’라고 부르는데, 수직적 사고의 핵심은 ‘유목화’이다. 사람들은 빠르고 편하게 정보를 처리하기 ..

한국형 미니멀리즘 패션을 지향하며 편집숍과 온라인을 통해 이름을 알려 온 ‘로우로우’.미국 페이스북 본사 판매 기업에 선정되고, 일본 무인양품도 손을 내밀었습니다. 무엇을 어떻게 했길래? 그 해답을 들고 로우로우 이의현 대표가 모비브를 찾아 주셨습니다. “가방장수” 이의현입니다. Q. RAWROW 왜 로우로우인가? 직역을 하면 ‘생으로된 열’일 것이고, 번역을 하면 ‘원형, 오리지널의 반복’인데, 본질만 생각하겠다는 의미이다. Q. 전공이 디자인이 아니라 경영인데 어떻게 가방을 만들게 되었나? ‘동사’로 생각하는걸 좋아한다. '의사가 되야지' 보다 '아픈사람들을 낫게 해줘야지' 같은 꿈의 시작점을 갖고 있었다. 그 중에서도 ‘브랜드를 만들거야 혹은 제품 만들거야’같은 열망이 있었다. 어릴때부터는 막연하게..

‘누구나, 언젠가 퇴사준비생이 됩니다.' 그 언젠가 퇴사에 대비하여 자신의 실력을 갖추어야 합니다. 단순한 여행이 아니라 비즈니스 인사이트를 얻도록 돕는 사업과 책도 출간한 트래블 코드의 이동진 대표를 모비브에서 만나 보았습니다. Q. 퇴사준비생이라는 말은 어디서 나왔나? 우리의 삶을 놓고 보면 대학 졸업, 취업 준비생, 미생이 되었다가, 누구나 한번 언젠가 자발적이든 비자발적이든 퇴사준비생이 되는 시점이 온다. 퇴사준비생의 과정이 필요한 이유는 결국 우리는 한때 취업준비를 열심히 하지만 입사를 하게 되면 회사라는 큰 울타리가 개인을 보호해주기에 개인의 약점이 커버가 된다. 하지만 회사를 나오게 되면 자기만의 능력을 가지고 비즈니스를 하지 않으면 생활을 하기 어려워 진다. 퇴사 이후의 삶을 깊이 고민하지..

이용찬 마케팅 서당 - 학동 6주차 “독창성 - 수단이 아니라 본질에 집중하라” 이번주부터 ‘브랜딩의 도(道)’인 [독창성.상관성.반전성]에 대한 수업이 본격적으로 시작되었다. 이번주와 다음주 2주 간에 걸쳐 배워 볼 내용은 독창성! 브랜딩이란 브랜드의 하나밖에 없는 존재 이유를 만들어내는 것이고, 독창성은 이 존재 이유를 만들어내는 출발점이 된다. 독창성이란, ‘나는 남과 다르게 이러하다’는 차별화의 문제라기 보다는 ‘나는 나답기에 이러하다’는 나다움의 문제와 가깝다고 할 수 있다. 훈장님께서 독창성을 갖기 위해 우리의 마음 속에 심어야 할 질문 하나를 알려주셨다. “지금 수단을 팔고 있는가, 본질을 팔고 있는가" 수단과 본질의 차이에 대한 이해를 돕기 위해 훈장님이 들어주신 Google 예시를 공유해..