2019년 모비브 수요아카데미 2기 네 번째 강의는 루이까또즈 김유진 대표님의 ‘ 영하지 않으면 영영 굿바이’이라는 주제로 강의를 진행하였습니다. 밀레니얼 세대 및 Z세대가 새로운 소비세력으로 부상하면서 기업들이 이러한 영제너레이션(Young Generation)에 대응하지 못하면 경쟁에서 도태되어 영영 사라질 수 있다는 것입니다. 무엇보다 영제너레이션을 이해하는 게 중요하다는 것을 강조하고 직접경험(?)을 할 수 있도록 영제러레이션을 이해할 수 있는 퀴즈를 제시하고 문제를 맞춰가면서 공감할 수 있는 방식으로 재미있게 강의를 진행해 주셨습니다. 왜 ‘영 밀레니얼’ 인가? 밀레니얼 세대((1981년 ~ 1996년생)는 스마트폰 및 소셜미디어를 적극활용하고 여가생활에 주도적이고 적극적이며, 현재의 행복과 만..

2019년 모비브 수요아카데미 2기 두 번째 강의는 서울대 경영대학 송재용 교수님의 ‘패러다임 변화와 저성장 시대의 스마트 경영’이라는 주제로 강의를 진행하였습니다. 4차 산업혁명 시대의 도래, 글로벌 경쟁의 심화, 저출산 고령화 및 양극화의 심화, 불확실성 및 불연속적 변화에 따른 ‘전략적 민첩성(Strategy Agile)’이 중요해지면서 이에 따른 대응을 어떻게 전개해야 하는지를 설명해 주셨습니다. 왜 여전히 저성장에 주목해야 하는가? 글로벌 경제 위기 극복을 위해 각국이 펼친 극약처방의 정상화(과잉 유동성 해소 등)에 장시간이 소요되고 있으며, 보호무역주의와 무역 분쟁 가능성이 증대되고 있습니다. 인구 성장 정체 등의 선진국 경제구조 문제 등이 대두되고 있는 상황입니다. 현재 한국경제 상황은 20..

2019년 모비브 수요아카데미 2기 세 번째 강의는 구글(Google)코리아 김태원 상무님의 ‘디지털트랜스포메이션과 스마트워킹’이라는 주제로 강의를 진행하였습니다. 디지털의 변화에 따른 기업의 비즈니스 혁신을 넘어서 본질적인 체질을 변화시키는 트랜스포메이션(Transformation)의 중요성을 강조하고 마케팅에서의 고객(Consumer), 콘텐츠(Contents), 미디어(Media)의 변화에 따라 어떻게 대응해야 하는지를 다양한 사례를 통해 설명해 주셨습니다. 기업 디지털로 체질을 바꿔라 구글에서는 4차산업혁명이라는 용어를 쓰지 않고 ‘디지털트랜스포메이션(Digital Transformation)’ 이라는 용어를 더 많이 씁니다. 4차 산업혁명은 한국에서만 유행하는 것 같습니다. 기업은 끊임없이 변화..

이용찬 마케팅 서당 - 학동 8주차 “상관성이 있어야 유의미해진다” 한 번도 만나지 않은 두 단어를 만나게 하면 ‘독창성’이 생긴다. 사람들은 새롭다고 느끼겠지만, 그 새로움이 항상 받아들여지는 것은 아니다. 노자도 이런 푸념을 늘어 놓았다고 한다. 吾言 甚易知 甚易行 오언심이지심이행 天下 莫能知 莫能行 천하막능지막능행 나의 말은 알기 쉽고 행하기 쉬운데, 천하 사람들은 잘 알지 못하고 잘 행하지 못한다. 독창성을 가진 아이디어는 두 가지로 구분될 수 있다. 새롭지만 받아들이기 힘든 아이디어가 있고, 사람들의 마음 속에 자리잡는 아이디어가 있다. 그 차이를 만드는 것이 바로 ‘상관성’이다. 훈장님께서 독창성과 상관성을 시를 통해 설명해주셨다. 많은 사람들이 알고 있는 김동명의 ‘내마음’이라는 시에 는 이..

2019년 모비브 수요아카데미 2기 첫 번째 강의는 자라(ZARA) 이봉진 대표님의 ‘ 라이프스타일의 흐름에 대응하여 시장 기회를 포착하라’라는 주제로 강의를 진행하였습니다. 고객 라이프스타일의 변화에 따라 기업의 업을 재정의하고 지속적인 변화와 혁신을 통해 기업이 생존하기 위해서 어떻게 대응 해야 하는지를 패션업계 및 맥도널드, 포드 등의 다양한 사례를 통해 재미있게 설명해 주셨습니다. 업(業)의 본질이 변화하고 있다. 강의는 먼저 구찌(GUCCI)의 2010년대 패션컬렉션 사진과 2019년 사진을 비교해 주면서 시작하였습니다. 2010년의 구찌패션컬렉션은 아름답고, 멋지고, 세련되어 있는데 2019년의 컬렉션은 난해하고, 이상하면서, 파격적인 형태로 변화가 되었습니다. 현재 기존에 우리가 생각했던 아..